欧美整片 公司被收购以后，我若何办？
发布日期：2024-10-29 11:59 点击次数：70并购欧美整片，是买卖全国的一个常见局势。
滴滴消释Uber中国、好意思团消释人人点评、好意思团收购摩拜……在老本驱动的互联网行业，公司之间收购的故事，时常演出。 最近，阿里巴巴集团以20亿好意思元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉的音信，让并购这件事再次被人人热议。
并购，是互联网公司之间，相互拒抗并妥洽的恶果。 收购带来了互联网模式的变化，意味着有些公司之间的战争可以暂时告一段落，但收购所带来的文化冲突、团队磨合、科罚相反，以及收购所延长出来的故事，却才刚刚启动。
人人的眼神常常聚焦在收购双方的科罚团队，但公司被收购之后，职工何去何从？
有Uber职工在听到公司被滴滴收购后，惊慨万分，有一种“我在前列厮杀，元戎在大营驯服”的无力感； 有饿了么职工在公司被并购后选拔出走，因为教唆说“你不需要干什么，待着就行”，让他找不到我方的价值； 有去哪儿职工认为，并购双方的团队融会王人是假象，各自寥寂发展是一句谎言。 然而，他们王人能连系公司的决定，因为谁王人说不准如若莫得被并购，公司发展到目下会是什么样。
本期小酒馆，聚焦那批被收购公司的普通职工，以及公司被收购之后的故事。 燃财经采访了6位职工，他们的故事，是互联网并购的一个缩影。
01 打过仗的东说念主是融会不了的张木 赶赴哪儿职工事件：2015年10月26日，携程通告与去哪儿消释消释是在我入职一年多时发生的，其时咱们还忙着在跟携程战争。 之前圈里老是哄传双方会消释，咱们从来王人不信，因为CEO屡次默示不可能、不开心。但没预见这一天倏得就来了，如故在咱们全体王人不知情的情况下发生的。
那天咱们还在照常责任，放工后倏得接到共事的音信说“最佳来一回公司”，去的路上，持续收到圈里一又友的微信，我那时候如故说不可能、没听说。 到了公司，共事色调凝重，说好像果然发生了这件事。
今日，咱们在公司比及晚上7点多，直到每个东说念主的邮箱里王人收到了CEO的全员信，一个是说这件事发生了，另一个便是对咱们的安排。CC （公司里面对CEO庄辰超名称） 挺仗义的，为咱们王人作念了酌量。然后大众就纷繁回家了，不知说念会濒临一个如何的将来。
自后的两个月里，大众王人是有一搭无一搭地上班，以为我方可能随时要滚开。 那段时代反而是最缓慢的——莫得责任压力，也无谓战争了，过一天算一天。
两个月之后，团队教唆告诉大众，咱们团队王人留住了，会连续待在公司，不外责任重点会转向携程。 之后咱们集体去了上海，跟那一边的团队汇合、相互意志。 那时候观者云集，坐了一房子东说念主，其中至少有一半在自后离开了。其时咱们还拍了一张合影，两年后再看，水流花落。
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消释之后我又在去哪儿责任了三年，责任内容没什么变化，仅仅重点作念了迂曲。 我最启动以为，咱们王人是打工的，拿专科换饭吃费力，为谁打工王人相同。 但自后发现，其实别东说念主不这样认为。
由于两家公司一个在北京、一个在上海，不在一个办公室，名义看上去，“融会”这件事比较缓慢，而我之前在上海的共事，由于要跟携程在一说念办公，体会到的压力是咱们所感受不到的。 其中又名共事在自后的半年里简直得了抑郁症，临了衰颓离开。
两家公司相互的争斗很可怕。 有些东说念主会打小论述，以至连你领个电脑，王人会挑升给你坏的。 咱们因为离得远，莫得感受到，之前一直以为大众王人抱成一团。 直到自后有一张泄出来的小群截图，我看到他们辩论咱们用的词是“去哪儿的那群傻×”——那时候双方消释也曾两年了，没预见他们如故把咱们看成念异类。自后发现，三年后依然如斯。
团队的融会王人是假象，打过仗的东说念主是融会不了的。 我也没目的假定如若消释没发生，会发生什么事情。 因为在消释后不久，老本的冬天就来了。 如若咱们两家不对并，也许咱们公司会扛不下去，但也许会跨越对方。
目下回过甚看，对方的收购主要标的如故隐匿敌手，而不是要发展咱们。 所谓的“各自寥寂发展”，每家公司在收购时王人会这样说，但就我的感受，其实莫得一个是果然。
02 “奏效”的一方老是能够更包容少量刘敏 前58同城职工事件：2015年4月17日，58同城消释赶集网
58跟赶集结并的时候，我入职还不到一年，是又名前列销售参谋人，负责家具的扩充跟客户商讨理财。之前收购的音信如故处于“江湖听说”的气象，直到有一天大众收到了老姚 （首创东说念主姚劲波） 发来的邮件，随之团队leader召开了部门会议，传达了58、赶集结并的事宜。 其时扫数这个词部门王人还蛮振奋的，打了好久的敌东说念主变成战友的嗅觉。
我听到消释的音信后，并莫得太多顾忌，如故选拔连续留住来在58责任，顺从其好意思的接受这个事情。 58和赶集网消释后，两家品牌下扫数的业务也王人进行了消释，包括58到家、赶集好车等等。 我个东说念主责任莫得太多改革，也莫得不恰当，仅仅在责任内容上，针对其时58售卖的在线家具套餐的一些话术作念了迂曲，其他并莫得太多影响。
因为我所在的58为“收购方”，相对来说莫得太大的改革，“奏效”的一方老是能够更包容少量，心态更盛开少量 ，何况“盛开配合”本来便是58的价值不雅。
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赶集其时是咱们最大的竞品，打了这样多年的仗倏得抓手不打了，反而可以让大众把元气心灵更多放在如何更好地作事客户上，而不是每天处于跟竞品的各式对比、竞争与破钞。
如若不收购赶集，58可能会把更多的钱与时代王人放在与赶集的业务竞争上，与其拼个你死我活，不如抓手言和，更好的作事属于相互共同的客户。 比拟之前“战争”的日子欧美整片，消释后的日子其实更称心了。
磨合细目是存在的，关于赶集何处的东说念主来说，一些老职工或者说是带过一些老表情的东说念主，他们会接受不了，以为被架空或者有其他顾忌，最终选拔辞职。 包括杨浩涌 （赶集网首创东说念主） 在消释七个月之后，就辞去了联席CEO专心去作念瓜子二手车，也反馈了这个问题。
在中国互联网这个环境里面，联席CEO是不可能存在的，他们下面负责东说念主到底听谁的？ 每个公司王人多些许少有“门户”，无法作念到简直的融会，临了如故各站各自雇主。
而关于留住的东说念主来说，可能便是看准了还有飞腾空间。 离开如故留住，便是看我方在这个公司还有莫得什么想要的东西，或者说对峙的东西。
消释之后，凡是每个部门的leader辞职，王人会带走一批东说念主，组内会有这种“联动效应”。 一年前，带我好多年的老迈辞职去阿里了，新来的老迈我多些许少会以为不恰当，然后想不如我方创业干点属于我方的事，于是离开了58，不外如故有许多老共事在信守岗亭。
03 优酷是文科生，阿里是理科生张榕 优酷前职工事件：2015年10月，阿里收购优酷优酷被阿里收购以后，我简略在阿里待了一年。
如若说优酷是文科生，那阿里便是理科生。 阿里和优酷在企业文化上的相反很昭彰。 优酷的主营模式是辘集视频，它的中枢模式如故在买剧、好处综艺这种花大钱的表情上。 而阿里举座更敬重数据化，它有尺度的体系、尺度的KPI经由。
阿里盼望用更严格的轨制更正优酷，但施行上娱乐类公司是很难被严格量化的。 即便到目下为止，头部的视频网站也还在赔本，盛大表情基本不可能有一个荒谬合理的数据化标的。
阿里收购优酷以后，每汇报一个表情王人要通过开会去决策，昔日可能便是通过制片东说念主我方决定，望望脚本、选选演员，但这个决策依然是一个谜相同的过程。 他们会更严格地条款这些制片东说念主、频说念主编，或者中心负责东说念主，用更合理的方式去证实注解他们的举止，比如说本年要推几个剧？ 简略花些许钱？ 辞别什么时候上？ 在哪上？ 为什么选这些嘉宾？ 展望若何扩充？ 简略但愿若何挣钱？
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这些问题就相当于一个节目或内容的买卖谋划书。 以至自后有段时代，这些负责东说念主把我方关到办公室里，天天去算数据。 原来他们就仅仅一帮只看脚本和演员的东说念主，自然这种改革不一定是赖事。 也许最启动恰是因为这些东说念主只看脚本，是以许多表情才无法量化。 不外如实也莫得固定的量化尺度，你到目下也不可保证哪个电影就能作念10亿票房。
阿里收购优酷后，其实如故不雅望了一段时代。古永锵 （优酷首创东说念主） 离开之后，换了杨伟东，后者如故优酷老东说念主。阿里对优酷的早期科罚依然是隔着原来的科罚层，自然阿里体系的其他高管，自后徐徐摄取了某几块业务，但莫得很快把团队换掉。
我个东说念主连系，它不像优酷收购土豆，这俩属于同行收购，岗亭、职能、东说念主才结构一致，收购以后可以赶快替代你，阿里不一定有这样可以替代的东说念主。 何况从临了的恶果来看，阿里收购完后开拓的大娱乐业绩部，是相对寥寂的部门，莫得一下子就把阿里的文化带到优酷。 最初在东说念主事、行政这些荒谬基础的体系作念了融会，然后才是法务、财务这些，业务上就相对更慢。
我的离开是因为个东说念主原因。 其时优酷职工是有一些股票的，收购时也有许多目田选拔的方式，扫数高管的股票可以选拔漂泊为现款，如若你看好公司发展，也可以兑换成阿里的股票。 我其时想得比较多，就径直换成了现款。
04 被并购的一方进行裁人荒谬泛泛方英东 前Uber职工事件：2016年8月1日，滴滴消释Uber中国我是2015年下半年加入Uber中国的。 其时Uber正处在跟滴滴战争的阶段，滴滴融了荒谬多的钱，势头荒谬猛，到处挖东说念主。 很长一段时代，Uber和滴滴打得不可开交，咱们谁王人莫得预见，两家公司自后会消释。
8月1日消释，我是下昼才听到音信。 其时我很懵，以为实在是不可念念议。 关节问题是，被消释的是Uber，这意味着，咱们被滴滴收编了，倏得就成了敌方阵营的东说念主。
消释带来了剧烈的东说念主事颤动。 最初，Uber原来的两个大区司理，随后就辞职了。 他们走的时候，带走了一批老手下。 其时我就以为东说念主心惶遽，大众王人不知说念接下来局面会若何走向，Uber的大几百号职工，也不知说念要若何安置。
消释后，有一批东说念主选拔连续留在Uber，被派往Uber国际市集； 有一批东说念主选拔辞职，加入ofo这类新的明星公司，或者我方创业； 还有一批东说念主加入了滴滴。
加入滴滴后，很长一段时代我以为咱们这些前Uber东说念主，王人找不到我方的定位，不知说念我方在滴滴能作念什么。 我加入滴滴不到半年就离开了，在我离开之前，陆陆续续有东说念主辞职，偶然这亦然在滴滴预见之中的。
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滴滴的企业文化跟Uber透顶不同。 Uber是一家外企，里面珍贵目田盛开，职工有很大的个东说念主权限。 职工的资格布景王人荒谬优秀，大众有着共同的价值不雅，有荒谬强的凝华力，能够一说念战争。 比拟之下，滴滴要更狼性、更接地气一些，更像一家创业公司，里面有荒谬多的轨制，科罚完了要愈加严格。
在Uber的时候，咱们出差王人是住星级旅店，到了滴滴，尺度就降成了快捷旅店。 在Uber咱们嗅觉很目田，但在滴滴总以为很沉寂。 滴滴的发展如实荒谬快，但里面的氛围也荒谬垂危。
不管对外若何说，其实在里面，咱们总以为我方是手下败将，要让我方透顶融入滴滴，施行上荒谬难得。 另外，价值不雅层面的相反，亦然难以融会的紧要原因，是以许多东说念主离开了。
Uber团队在滴滴里面是一个比较疼痛的存在。 在资源投放上，滴滴也不会优先酌量Uber团队，我知说念其时咱们勤苦去作念过一些争取，滴滴优享是一个例子，但里面有许多斗争和妥洽。
我以为任何一场并购，王人不会那么容易。 名义上看，好像协议签署了，并购就完成了。其实真实情况要复杂得多。 被并购的一方，进行裁人荒谬泛泛，从科罚层，到中层，一直到下层职工，王人会有不同进度的影响。 买卖的本体便是这样。
05 靠方法吃饭的东说念主不可隐忍“被养老”张新 前饿了么职工事件：2018年4月2日，阿里巴巴收购饿了么我在2016年插足饿了么，其时公司有1万多名职工，处于快速蔓延的尾声，被收购是在我责任两年多以后。 2018年过完年后，网上就传音信说阿里要收购咱们了，我不算是悲不雅的东说念主，那时候团队士气还可以，嗅觉收购对咱们来说便是补充一些弹药。
收购之后直不雅的变化便是，阿里完了欲比较强，刚消释的时候派过来了一个CEO，东说念主力、财务、公关各一个负责东说念主，另外还有一个小团队摄取了一些战术经营上的业务。 到后头陆陆续续各个业务线王人派了东说念主，基本上顶替了扫数原来业务线的负责东说念主，被角落化的老职工不在少数。
咱们其时的团队来了新的负责东说念主，不到半年时代老职工辞职的有80%。 2019年4月，还有一个部门五个中层以上职工里的四个集体辞职了。 影响职工离开的主要要素如故科罚，阿里举座的价值不雅、文化我是招供的，然而具体实践的东说念主作念起来就有判袂了，以至有一个教唆曾径直问一个老职工，“你什么时候走？ ”
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两个公司作念事的格调很不相同，阿里是个大机器，靠的是举座运作的一套架构和体制，个东说念主更像一颗螺丝钉。 饿了么在被收购之前，敬重个东说念主的勤苦，咱们会去作念一些突破，而被收购后作念多了还不如少作念。
出现这些情况如故因为不被信任，其时的教唆曾径直说，“你不需要干什么，待着就行”，可咱们是靠方法吃饭的，我不但愿这份责任变成“养老”，“养老”总有一天会被干掉。
公司被收购以后，低阶的职工可能比较敬首要公司的光环，以为将来即使出去也有一个很好的简历，但施行上大公司的普通职工王人是螺丝钉，不可能让他们变成操盘手。 高阶一些的职工价值不雅早就酿成了，多半会走。 留住来的职工有的是莫得更好的处所，有的但愿有一天能够插足阿里的大体系，还有的以为这便是一份责任费力。
从心扉上来讲我自然但愿饿了么能寥寂上市，然而退一步讲，被并购细目比“死”了好，这个决策在其时来看是贤达、利益最大化的作念法。
张旭豪 （饿了么首创东说念主） 作念得很好的是给职工和投资方争取到了比较设想的期权兑换比例，并购之后大部分东说念主的期权王人拿到了。
咱们职工自然在消释后体验不好，但也能连系这样的逻辑，被收购，公司细目是要跟金主姓，金主又不傻。 饿了么这样的公司其实罕见能训诲东说念主，不少东说念主我方创业或去了别的公司作念了高管或升了好几级，发展也王人很可以。
咱们大部分职工对饿了么和张旭豪如故很多情谊的，陪公司从无人问津到百团大战再到乾坤已定，能参与这样大的行业性事件我很行运，回看这段经历如故很可贵。
06 时代会磨平一切，整合在按次渐进地进行蔡东海 前摩拜职工事件：2018年4月4日，好意思团收购摩拜单车2016年是老本市集低迷的一年，这一年分享单车冲破千里寂，屡获融资。 尤其是下半年，分享单车启动纵情入驻北上广等一线城市，我就在这时候加入了摩拜。
那时候摩拜和ofo作为双巨头，纵情融资简直是前后脚通告，打得不可开交。 而关于摩拜和好意思团来说，这个时期如故两条平行线，双方并莫得业务合作，也鲜少杂乱。
2018年4月3昼夜深，摩拜鼓舞和会过好意思团收购决议，咱们基本上是随着媒体的音信走的，简略是在肃肃通告的前一天知说念这个事情。 若何说呢，预见除外，理由之中吧。
图 / 视觉中国
咱们斗殴到的信息是，最启动王兴是以为分享单车这个业务比较好，自然能把C端业务纠合起来，对好意思团本身业务也有一定导流作用，想着要不要发展这部分业务或者投资这类企业，自后才决定收购，另外酌量到的是把摩拜端内用户整合到好意思团平台，增多DAU，那目下亦然这样作念的。
消释后高层经历了一些动荡，但我斗殴的职工层面嗅觉反应比较等闲，大多是顺从其好意思的心态。 一部分辞职的共事去了互联网企业，没走的共事也比较瓦解，还有的同期负责好意思团单车和摩拜单车业务。
2019一本大道香蕉大在线动漫从我个东说念主的角度来看，这场面并如故比较奏凯的。其时说的是两个App （摩拜、好意思团） 融会成一个 ，后期细目也会笔据好意思团的谋划进行。企业文化上主要本年才算是简直的融会，也在渐渐把摩拜单车的进口导向好意思团App。
总的来说，整合正按次渐进地进行，时代也会磨平一切。
*题图起原于Pexels。应受访者条款，文中张木、刘敏、张榕、张新、蔡东海、方英东为假名。